深圳工廠管理制度培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 深圳：2025年09月19日

國內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過來，自己也就有先進(jìn)的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實每個企業(yè)都有自己的優(yōu)劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ)，而不是直接復(fù)制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的，是通過......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 深圳：2025年09月19日

1、生產(chǎn)型企業(yè)老板2、造企業(yè)中、高層經(jīng)營管理者課程大綱：第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成......

事故調(diào)查與事故管理 深圳：2025年09月23日

系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。課程收益介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程大綱引子--提升大家對此課程的關(guān)注與興趣EHS事故/事件處理事故預(yù)防事故致因事故預(yù)防控制原則事故、事件、......

賺錢機器-TPM全員生產(chǎn)保全 深圳：2025年09月24日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程內(nèi)容01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

行動學(xué)習(xí)——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年11月06日

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者及以上，包括項目團(tuán)隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容：第一模塊：組織全生命周期發(fā)展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題；2.適應(yīng)性問題Vs.技術(shù)性問題；3.適應(yīng)性問題：行動學(xué)習(xí)是極佳的應(yīng)對模式；第二模塊：行動學(xué)習(xí)法精要1.什么是行動學(xué)習(xí)2.行動學(xué)習(xí)法的6大要素什么問題適合行......

項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月27日

想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項目，離不開領(lǐng)導(dǎo)支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)項目進(jìn)程中的各項資源，創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項目團(tuán)隊，營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。作為項目管理團(tuán)隊成......