深圳目標管理培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2025年07月31日

企業(yè)各級人員課程背景：企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標。目標管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

向華為學習：戰(zhàn)略解碼及目標管理 深圳：2025年08月01日

1、現(xiàn)場實操演練：課程使用學員自身的實際業(yè)務進行演練，以分組演練的模式，更好幫助學員掌握相關(guān)方法和技巧；2、實戰(zhàn)經(jīng)驗：講師具有華為十余年的高管經(jīng)驗，課程內(nèi)容基于華為近10年來每個團隊均能達成戰(zhàn)略目標的成功經(jīng)驗，通過標桿企業(yè)的成功案例，幫助學員更好理解與掌握課程內(nèi)容。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務副總、總監(jiān)、各部門負責......

領(lǐng)導力沙盤模擬：點時成金? - 時間與目標管理 深圳：2025年08月08日

1、事件分類：掌握任務歸類的思路和方法，對關(guān)鍵任務進行合理分類；2、量化目標：明確工作及生活的關(guān)鍵目標與指標，確保達成；3、資源分配：把時間資源分為四類，均衡關(guān)注，有效分配；4、結(jié)果體驗：能看到自己時間管理的結(jié)果，體驗做事的得失；5、計劃梳理：掌握制定計劃的方法與工具，做出可達成的實施計劃。課程大綱一、為什么&mdas......

OKR戰(zhàn)略目標管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 深圳：2025年08月15日

第一天OKR 工作法的系統(tǒng)框架和實施要點主題一、戰(zhàn)略落地和績效產(chǎn)出路徑01、高效能組織的三大系統(tǒng)（組織精神系統(tǒng)、戰(zhàn)略目標系統(tǒng)、領(lǐng)導力系統(tǒng)）和 OKR 的關(guān)系02、從戰(zhàn)略到目標：戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略解碼、BEM（戰(zhàn)略執(zhí)行力模型）主題二、OKR 的底層操作系統(tǒng)和高績效原理03、OKR 工作法的構(gòu)成（三駕馬車、二元結(jié)構(gòu)）和管理哲學......

變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升 深圳：2025年08月22日

1、實用性強：課程源自于老師多年來的投訴危機應對、實際投訴指導、投訴崗人才培訓等實戰(zhàn)經(jīng)驗；2、系統(tǒng)完整：從認知到技能，從原則到步驟，由淺入深，將投訴處理技巧結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化逐一闡述；3、場景化教學：課程設計了學員演練、投訴案例點評等豐富的教學方式，幫助學員快速吸收課堂知識。課程對象從事客戶服務工作的經(jīng)理/主管等骨干人員。......

向華為學習高效率地工作—華為工作法 上海：2025年09月26日

企業(yè)各管理者課程收益了解華為員工在項目管理、目標管理、細節(jié)管理、方法創(chuàng)新和客戶服務中所使用的常用技巧傳授華為之所以成功的思維方式以及高效工作方法與工作工具如何借鑒并運用華為的工作法提升工作效率，從而在職場上快速晉升打破固有的思維方式，學習了解華為高效的思維方式并轉(zhuǎn)化為自己使用掌握科學高效的工作方法與工作工具，高效率工作......