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運用QC工具實施8D改善 深圳:2025年07月28日
通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析,讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習,讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用,讓學員成為問題分析和解決的能手,做到學以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
IECQ-QC080000:2017有害物質過程管理體系 深圳:2025年08月01日
企業管理人員、質量責任人員、管理體系審核員、產品設計開發工程師、制程工程師、產品測試人員、產品環保負責人、QC080000體系推行人員、有志于從事有害物質管理工作的人員課程大綱:第一章WEEE和RoHS2.0、鹵素、EEACH、SS00259等環保法與要求理解1、QC 080000管理體系與產銷鏈的關系;2、歐盟RoH......
品管七大手法(QC7道具) 深圳:2025年08月22日
品管人員,工程技術人員,公司各級管理者課程大綱:一、品管七大手法的作用二、檢查表1.檢查表的概念及類型2.檢查表的特點3.檢查表的編制步驟4.活用檢查表三、泊拉圖1.泊拉圖的概念2.泊拉圖的精義3.泊拉圖的特點4.泊拉圖的制作步驟5.泊拉圖的應用分析四、圖表1.圖表的作用2.圖表制作的要點3.幾種典型圖表五、特性要因圖......
新舊QC七大手法訓練 深圳:2025年09月11日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
領導力-卓越領導者的五項行為 深圳:2025年09月11日
調動所有員工的積極性,實現個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺,促進員工和經理間“一對一”的伙伴式溝通建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動提高管理人員的能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問......
市場管理及產品規劃 北京:2025年08月01日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......