深圳看板管理培訓(xùn)公開課

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

樹立正確的改善意識(shí)，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場(chǎng)問題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)問題控制工具---防錯(cuò)技術(shù)了解現(xiàn)場(chǎng)信息管理工具--看板管理授課對(duì)象：生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)......

看板管理和顏色管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年10月15日

看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法。通過(guò)實(shí)施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點(diǎn)，扯皮少一點(diǎn)；和諧多一點(diǎn)矛盾少一點(diǎn)；效率高一點(diǎn)，浪費(fèi)少一點(diǎn)；速度快一點(diǎn)，差錯(cuò)少一點(diǎn)；貢獻(xiàn)大一點(diǎn)，失誤少一點(diǎn)。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認(rèn)識(shí)看板二、看板的“三最一不”特點(diǎn)三、看板的作用四、......

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 深圳：2025年09月19日

國(guó)內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過(guò)來(lái)，自己也就有先進(jìn)的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ)，而不是直接復(fù)制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的，是通過(guò)......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月19日

1、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性成本偏高的七大原因2、生產(chǎn)企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術(shù)的角度掌握成本控制的關(guān)鍵已知條件4、生產(chǎn)企業(yè)成本衡量的關(guān)鍵指標(biāo)與計(jì)算方法5、厘清生產(chǎn)型企業(yè)利潤(rùn)的“七大來(lái)源”6、掌握生產(chǎn)企業(yè)成本管理的“八大要點(diǎn)”7、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本控制的實(shí)用方式//方法分......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

第一講：項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項(xiàng)目規(guī)劃者2. 項(xiàng)目執(zhí)行者3. 項(xiàng)目溝通者4. 問題解決者5. 風(fēng)險(xiǎn)管理者6. 范圍控制者7. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者二、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇2. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項(xiàng)目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及規(guī)則5. 高層管理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的......

解決方案銷售技巧 廣州：2025年10月28日

一線銷售人員、銷售管理人員培訓(xùn)大綱一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點(diǎn)2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結(jié)構(gòu)及采購(gòu)流程- 發(fā)展客戶關(guān)系并提交方案- 談判與成交- 執(zhí)行與拓展3. 案例討論二、解決方案銷售的“三部曲”1.解決方案銷售的“三......