深圳精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年07月25日

本課程通過(guò)講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例，生動(dòng)形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用于：- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致：工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時(shí)：新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場(chǎng)變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增......

豐田改善套路與精益工廠最佳實(shí)踐 廣州：2025年09月26日

制造業(yè)在發(fā)生巨變，客戶要求越來(lái)越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質(zhì)量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應(yīng)快速發(fā)展的變化，同時(shí)在同行中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，且是可以保持持續(xù)領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力？當(dāng)今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續(xù)改善！建立持續(xù)改善的機(jī)制和持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。絕......

精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì) 廣州：2025年10月10日

本課程通過(guò)講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合主導(dǎo)實(shí)施的多個(gè)國(guó)際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例，生動(dòng)形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)用于：企業(yè)戰(zhàn)略變化導(dǎo)致：工廠搬遷或新建工廠資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時(shí)：新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應(yīng)用產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場(chǎng)變化導(dǎo)致的產(chǎn)能驟增驟減產(chǎn)品結(jié)構(gòu)......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

第一部分：精益工廠遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來(lái)工廠設(shè)計(jì)方向·智能工廠----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠的設(shè)計(jì)理念及與傳統(tǒng)工廠的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對(duì)工廠基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

中層管理技能 深圳：2025年07月29日

為什么從基層提拔上來(lái)的中層管理者，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，較難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么中層管理者總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)、疲憊不堪？為什么中層管理人員目標(biāo)管理難以有效執(zhí)行，部門管理出現(xiàn)混亂與低效？為什么上、下級(jí)之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題，造成內(nèi)耗？為什么......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年09月08日

1.分享講師500多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問(wèn)題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......