深圳OEC培訓公開課

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年10月21日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

GD&T幾何尺寸與公差 深圳：2025年09月19日

技術總監、項目經理，結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師。具備基本的機械圖紙閱讀的基礎并在實際工作中有基本的機械圖紙應用經驗，以及基本的產品生產過程知識。課程大綱一、為什么要用到GD&T•實例（什么是好的圖紙）•坐標公差（或正負公差）標注方法的缺點•使用GD&......

思維π魔方?：金字塔原理的結構化思維 深圳：2025年09月19日

結構化思維源自麥肯錫的金字塔原理，金字塔原理并不是表達的唯一方法，但一定是最有效的方法！金字塔原理不僅是精準表達的邏輯，也適用于商務寫作與問題分析的邏輯。本課程不是傳統意義上的TTT，也不是于傳統意義上的溝通，也不是傳統意義上的演講，本課程重點是做 結構化、系統化、邏輯化 的思考與表達，讓你在表達之前使用邏輯的方法想清......

職業素養學習系列：問題分析與解決 深圳：2025年09月24日

一、情景分析：成功經理人解決問題的基礎性思維流程1、有效思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養能力模型5、持續改進二、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4、您怎樣選擇......

DFP-可采購性設計 上海：2025年09月24日

了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念，如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象：企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......

玩轉商業魔方 — 商業模式畫布與創新 廣州：2025年11月07日

各事業部負責人、分公司副總、部門總監/經理、產品總監/經理、項目運營總監/經理等中高層管理者。課程大綱：第一階段梳理：了解商業模式是什么，并且將復雜的頂層架構以簡潔的方式呈現出來，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。主題一：商業模式如何創新與落地？1、從幾個案例來看商業模式創新，什么是商業模式？2、商業模式的六要素與九模塊......