深圳物料管理培訓公開課

生產成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

1、掌握產品制造和人工成本的浪費2、掌握產品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費7、減少品質不良的浪費8、減少采購倉儲管理中的浪費9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉課程對象：本課程適用于制造業(yè)企......

PMC-生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月10日

1、建立完善的生產物料管理運作體系，準時交貨和降低庫存成本；2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標；3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制，協(xié)助公司建立產品工程數據；4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......

PMC生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月20日

1.學習三大理念知識：日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法；2.掌握一個核心思路：多品種、小批量下如何進行混合有效排產；3.掌握三大計劃安排：月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法；4.掌握三大精益工具提升效率：VSM價值流程圖分析法、七大......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月25日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

談判對于任何采購與供應管理專業(yè)人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協(xié)議、而且必須與利益相關方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰(zhàn)談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程，為期兩天的高度互動式體驗，涵蓋了內部與外部談判情況的動態(tài)、過程與技術。講師運用大量實務案例、小組演練與一對一角色扮演，......

商務談判--談判路線圖 上海：2025年11月13日

第一章：談判動力——利益根本動力：利益是商務根本思維：雙贏的不同表現案例：《三國演義》中曹操的智慧第二章：談判準備——占盡先機時間：時間是把雙刃劍地點：主場客場第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標：開盤目標與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時間談判......