深圳培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估 廣州：2025年10月18日

公司總監(jiān)、副總，人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理、培訓(xùn)主管、部門(mén)經(jīng)理等課程大綱一、如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)職能部門(mén)的支持點(diǎn)2.HR自身專業(yè)不足時(shí)，如何與職能部門(mén)專家溝通發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵行為？3.驅(qū)動(dòng)力是學(xué)員參與度不足的重要原因4.構(gòu)成參與者驅(qū)動(dòng)力的五大關(guān)鍵5.驅(qū)動(dòng)力只有組合使用才有力量6.用過(guò)程目標(biāo)控制項(xiàng)目......

培訓(xùn)經(jīng)理精英訓(xùn)練營(yíng)：培訓(xùn)全周期管理——運(yùn)用設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長(zhǎng)與人才成長(zhǎng) 上海：2025年10月09日

跳出培訓(xùn)孤島，對(duì)接管理機(jī)制，助推戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。倡導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)理全周期管理，需要培訓(xùn)經(jīng)理基于未來(lái)視角，從組織成長(zhǎng)和人才成長(zhǎng)的雙重視角，系統(tǒng)性角度分析組織、團(tuán)隊(duì)、員工發(fā)展需求，并聚焦關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)，全周期賦能團(tuán)隊(duì)并有效落實(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；區(qū)別于傳統(tǒng)培訓(xùn)管理，培訓(xùn)經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設(shè)計(jì)思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)教......

最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月20日

第一章 “勸退”、“清工齡”、“自動(dòng)離職”與“末位淘汰”中的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？2、“清工齡”3、如何正確理解“自動(dòng)離職”的......

年終精選：年度調(diào)薪實(shí)務(wù)操作解析 深圳：2025年09月24日

一、年度調(diào)薪的常見(jiàn)困難和問(wèn)題01. 如何確定企業(yè)該不該調(diào)薪？哪些因素起到關(guān)鍵作用？02. 如何通過(guò)數(shù)據(jù)精確分析來(lái)制定科學(xué)的調(diào)薪依據(jù)？03. 如何讓調(diào)薪發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)和保留作用？04. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不好的時(shí)候如何應(yīng)對(duì)員工的調(diào)薪訴求？05. 不同部門(mén)間如何分配調(diào)薪資源？06. 如何讓調(diào)薪資源向核心員工傾斜？07. &he......

企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月26日

1、學(xué)習(xí)企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律規(guī)定2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠?jì)算方法3、理清與員工進(jìn)行離職談判時(shí)的基本思路課程對(duì)象：負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動(dòng)合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時(shí)的基本思路2、在員工關(guān)系互動(dòng)中，企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定（非......

高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班 北京：2025年11月13日

隨著社會(huì)的演進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，現(xiàn)代職場(chǎng)人士更多的感覺(jué)到了前所未有的壓力，同時(shí)企業(yè)也更加需要擁有大量高素質(zhì)的員工及管理者，尤其是高素質(zhì)、高效率的企業(yè)精英。高素質(zhì)的精英必須具備更多的適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)需要的技能，其中“高效時(shí)間與計(jì)劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過(guò)大量的實(shí)際案例與參......