深圳財務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 深圳：2025年09月25日

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 中山：2025年07月24日

【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運(yùn)營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險課程對......

2022數(shù)智時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識控與企業(yè)內(nèi)控實務(wù)精講 廣州：2025年07月24日

公司總經(jīng)理等管理層、中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員課程大綱一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制1)2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)2)案例分析：財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例3)風(fēng)險的含義和類別4)構(gòu)建企業(yè)......

采購品類策略管理 深圳：2025年08月23日

第一講：采購品類管理基礎(chǔ)一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什么要進(jìn)行采購品類管理1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要支撐2.重大的財務(wù)杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費(fèi)用支出：獲取品類數(shù)據(jù)的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費(fèi)用支出第三步：將資源分配給有機(jī)會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

企業(yè)靈活用工全攻略 北京：2025年07月31日

在嚴(yán)格的勞動法框架下，傳統(tǒng)的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風(fēng)險最大，而《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴(yán)格打壓。越來越多的企業(yè)開始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對多變的市場環(huán)境，企業(yè)是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實習(xí)生可以派遣嗎？退休返聘應(yīng)當(dāng)注......