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管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等課程特色實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發思維、啟迪心智,并讓學員融會貫......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
企業負責人、企業中高層非財務管理人員、骨干員工等課程大綱導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表......
倉儲經理核心技能提升訓練 深圳:2025年12月18日
倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱:前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業務流程......
大客戶開發與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......
