深圳質(zhì)量改善培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州：2025年08月09日

■明辨質(zhì)量，認(rèn)識質(zhì)量的重要性，樹立正確的大質(zhì)量的理念，強(qiáng)化經(jīng)營者和員工的質(zhì)量思想觀念；■理解和掌握TQM全面質(zhì)量管理的哲學(xué)、TQM的要點，學(xué)習(xí)如何在企業(yè)中推行TQM管理活動；■全面領(lǐng)略TQM管理運(yùn)作模式和現(xiàn)實操作手法，整體提升企業(yè)質(zhì)量管理水平；■學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品過程零缺陷的幾個重要改善活動；■學(xué)習(xí)和掌握如何運(yùn)用零缺陷來管......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州：2025年08月23日

第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系2.品質(zhì)關(guān)注與市場占有率之間的關(guān)系3.品質(zhì)成本......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月01日

1、掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具；2、創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團(tuán)隊和機(jī)制，大幅度降低運(yùn)營成本；3、建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫，積累與固化成功的經(jīng)驗；4、有效推進(jìn)質(zhì)量改善，提高數(shù)字化質(zhì)量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現(xiàn)重點質(zhì)量課題；6、課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹......

企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月13日

1、  系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，理解質(zhì)量經(jīng)營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、  建立質(zhì)量全貌，認(rèn)識目標(biāo)管理、改善活動、改善課題和改善工具的關(guān)系3、  正確理解質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、與設(shè)備管理之間的關(guān)系4、  掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現(xiàn)重點質(zhì)量課題5、  有效推進(jìn)質(zhì)量改......

績“效”推動—組織績效建立方法與實踐 深圳：2025年08月21日

一、績效管理的認(rèn)識與理解1．HR人員在推動績效管理的過程中，首先需要提供績效管理解決方案R人員從哪幾個方面構(gòu)建解決方案，績效管理全模型介紹互動交流互動：H：HR人員和業(yè)務(wù)人員在績效管理的全流程中承擔(dān)的責(zé)任2．信息收集：基于現(xiàn)實情況，作為HR工作人員在績效管理的全流程中的問題與困惑二、組織績效建立的全過程（通過全案例呈現(xiàn)......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率；可以使自己及產(chǎn)品（或服務(wù)）有別于競爭對手。2.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。3.學(xué)會設(shè)計有效的銷售談判流程。更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售。4.增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識；理順內(nèi)部及外部收款流程；提高相關(guān)收款人員的實際溝通與操作技巧5......