深圳情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年11月01日

第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......

情境領導力 廣州：2025年12月05日

部門經理、總監、部門主管、分公司經理、各類組織中的管理人員、項目負責人課程背景● 團隊績效徘徊不前，原因何在？● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵手段，但團隊士氣依然低落，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對，如何營造績效導向、注重執行的工作氛圍？● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能......

教練式情境領導者 寧波：2025年11月15日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹1.課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的；是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發生行為轉變4.課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達成共識，......

情境領導力實務 蘇州：2025年10月15日

1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2、情境領導 VS 團隊明確團隊建設的核心，在于提升員工的......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年11月13日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......