深圳新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 深圳：2025年08月22日

1、通過一系列符合個人成長方式的理念和工具加速新任管理者轉(zhuǎn)型2、避免新經(jīng)理容易陷入的轉(zhuǎn)型誤區(qū)3、完成“管理自己”向“管理他人”轉(zhuǎn)變4、完成“關(guān)注技能”向“關(guān)注人性”轉(zhuǎn)變5、完成“通過自己創(chuàng)造價值”向&......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月11日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當者，首先應(yīng)該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年09月11日

需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。需要解惑：VUCA時代，工作中遇到新問題和困難，急需找到解決思路或辦法。課程介紹很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導(dǎo)致水土不服。對......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月12日

強化對管理的本質(zhì)理解，了解對管理者對角色，責(zé)任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯，方法，系統(tǒng)全面理解管理，以便在VUCA時代，應(yīng)對和解決復(fù)雜問題。了解AI工具對管理的賦能，10倍量級地提升管理在分析，設(shè)計，策劃，總結(jié)等方面的效率。課程對象新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，管理儲備人員課......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年08月11日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 北京：2025年08月08日

HR管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標：1、理論和實戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學(xué)精品項目的運營經(jīng)驗，復(fù)盤萃取出其中的方法論；并結(jié)合國內(nèi)外先進培訓(xùn)理論基礎(chǔ)，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設(shè)計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學(xué)員根據(jù)企業(yè)實際，形成學(xué)習(xí)方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo)- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗......