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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
制造型企業精益供應鏈管理高級研修班 上海:2025年07月17日
供應鏈管理、采購管理、物流管理,生產管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱第一講 供應鏈管理概述一.什么是供應鏈?二.供應鏈構成要素及其管理核心客戶需求多變,生產與采購如何應對?如何壓縮交貨期,實現市場快速響應?SRM與CRM信息是資源、數據是企業資產,它們需要管理企業......
員工職業化實戰技巧 北京:2025年09月26日
21世紀,職業化是一個國家、一個組織乃至個人的第一競爭力,沒有職業化做基礎,其他的能力都是空談。“職業化”是國際化的職場準則,是職業人必須遵循的第一游戲規劃,是作為職場人士的基本素質,是國家與國家之間、企業與企業之間、企業與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準則。想參與職場競爭,想要成為職......