深圳國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開(kāi)課

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類國(guó)際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問(wèn)題2、風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)源種類應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動(dòng)蕩的消極影響人民幣匯率形成機(jī)制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技巧（貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算） 深圳：2025年09月27日

企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)物流、外銷、市場(chǎng)、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱:第一講 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程一、《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2000》及其實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧1、通則13條術(shù)語(yǔ)綜述2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用及其與船務(wù)、國(guó)際結(jié)算的關(guān)系3、13條術(shù)語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)利弊與風(fēng)險(xiǎn)分析4、F組術(shù)語(yǔ)與C組術(shù)語(yǔ)的比較及其相關(guān)利弊分析5......

進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決 深圳：2025年09月29日

第一部分主題：商品歸類與協(xié)調(diào)制度（HS）1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運(yùn)用4. 正確歸類與工具書(shū)的選擇和使用5. 商品稅號(hào)確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢(shì)和商品歸類的立與破第二部分主題：商品歸類政策運(yùn)用與海關(guān)管理1. 海關(guān)商品歸類政策的有效運(yùn)用2. 商品......

《海關(guān)三大質(zhì)疑》解析和相關(guān)疑難應(yīng)對(duì) 深圳：2025年10月09日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱:第一部分：如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)？質(zhì)疑一：質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動(dòng)態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算？3、運(yùn)用W......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展趨勢(shì)1、目前組織需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)2、時(shí)代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年10月14日

第一部分：財(cái)務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)！作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......