深圳防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)

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深圳防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開(kāi)課

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升深圳：2025年07月18日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程背景用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。通過(guò)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0%的工作時(shí)間，甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶(hù)做增值服務(wù)......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略深圳：2025年07月18日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、HR經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)主管課程大綱：【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢(shì)、道、術(shù)的思考1.取勢(shì)：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢(shì)【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢(shì)】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系管理之道4.高價(jià)值生產(chǎn)管理者的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六......

精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月19日

第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)2、沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有“傷害”，中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

精益5S管理深圳：2025年07月19日

打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理深圳：2025年08月23日

第一單元溝通結(jié)構(gòu)-組織內(nèi)的溝通認(rèn)知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內(nèi)部整合深層次假設(shè)【小組研討】如何沒(méi)有溝通，會(huì)出現(xiàn)什么情況？溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經(jīng)理組織溝通中的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)決定權(quán)在對(duì)方-說(shuō)服決定權(quán)在第三方-辯論決定權(quán)在雙方-談判【場(chǎng)景演練】三種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的溝通表現(xiàn)組織中的四種溝通類(lèi)型倡議......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

各級(jí)部門(mén)主管、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、稽核/審計(jì)部等與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有關(guān)人員課程大綱：一、何謂“質(zhì)量的戰(zhàn)略性決策”1、以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量等級(jí)的方略。2、評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程能力與品質(zhì)等級(jí)吻合性3、從意識(shí)上改變：徹底摒棄“質(zhì)量問(wèn)題是當(dāng)然的”思想4、產(chǎn)品的先天質(zhì)量是設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的，......