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勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
在企業用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發環節,尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中,許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架;2.掌握組織設計與診斷、組織優化、崗位設計與優化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發展回顧第二章 基于......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓價值最大化?如何配合企業的發展戰略構建合理完善的人才培養體系?如何分析培訓需求及擬定符合企業實際需要的培訓計劃?如何篩選與使用外部的培訓資源?如何設計開發切合企業需要的培訓課程?如何建立專業的內部培訓師隊伍?如何評估培訓收益與效果?如何讓培訓的理念落地并轉化到實際工作崗位中?《企業培訓體系優化與培訓管理》旨在......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 北京:2025年12月23日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......
如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......
