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FMEA+CP潛在失效模式與后果分析 深圳:2025年09月25日
管理者代表、生產副總、質量副總、研發主管、生產主管、品質主管、財務主管、IQC主管、設備維護與管理人員、實驗室主管、SQE、質量工程師等(建議多功能小組組團參加,特別是對產品精密要求程度高/欲獲得大客戶的企業)課程收益:1.掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.2.學會組織多功能團隊小組......
SPC統計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料,但質量問題還在持續不斷的發生,我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費,面對產品那么多的質量變差與質量波動,我們想的應該是如何避免缺陷,如何預測產品的不良趨勢,而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了,產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕......
FMEA/SPC/MSA預防工具 深圳:2025年09月26日
1.掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.2.學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S,O,D,進行設計,制程中的風險識別3.發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果4.找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施5.學會利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到 “......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 深圳:2025年09月26日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
超越SMART的績效管理 上海:2025年09月26日
【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論:公司績效管理的現狀和挑戰4、公司現有績效管理體系二、基礎篇:服務于企業目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素(1)績效目標的層......
大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓練營 廣州:2025年10月18日
1、掌握系統的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、學會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及大客戶持續忠誠于企業的實用策略。“三道防線銷售”是......