深圳PMC培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年07月25日

課程導(dǎo)入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產(chǎn)能負(fù)荷分析對策，生產(chǎn)車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產(chǎn)進度，物料短缺控制失控?zé)o法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴(yán)重，成品，半成品，原材料的庫存......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......

精益生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC 深圳：2025年07月26日

很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象：計劃部門你做你的計劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、確準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會有如下......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 深圳：2025年08月01日

中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生......

財務(wù)人員如何塑造良好的職業(yè)形象 廣州：2025年07月28日

財務(wù)相關(guān)人員課程形式：講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點課程大綱：第一篇：僅有善意是不夠的為什么總有些人費力不討好……尋找最其當(dāng)?shù)姆绞?mdash;知其然，知其所以然人際交往中的人性規(guī)律溝通心理學(xué)與溝通美學(xué)教養(yǎng)的境界第二篇：儀態(tài)禮儀與肢體密碼解讀——氣......

項目全過程管理控制與實踐 廣州：2025年09月12日

高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管理“支持”組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員；希望提升項目管理、自身職業(yè)能力的職場人士。課程大綱一、項目及項目管理基礎(chǔ)1、項目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人......