深圳戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)績實現(xiàn) 深圳：2025年07月18日

一、利他與企業(yè)家精神案例：從十億到百億-三個企業(yè)家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利益的辯證4.價值創(chuàng)造的循環(huán)二、績效體系的價值案例：華為三十年，為什么每年業(yè)務(wù)目標(biāo)都能超額實現(xiàn)？1.績效管理對業(yè)務(wù)發(fā)展有何幫助?2.為績效管理正名：績效管理≠績效考核3.從戰(zhàn)略制定到績效落地三、組織績效與個人......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、）這是一個互聯(lián)互......

情商教練：情緒的力量? 上海：2025年08月15日

一、什么人在生活中人緣最好？——懂得察言觀色，保持責(zé)任感和同理心，把對方情緒照顧得妥妥帖帖。二、什么人在職場上左右逢源？——做事穩(wěn)重，處變不驚，辨別事實，克制沖動，抗壓靈活，一切以高效執(zhí)行與解決問題為先。三、什么人在工作中卓越高效？——摒棄固步自封......

變訴為金? - 客戶投訴洞悉力技能提升 深圳：2025年08月22日

企業(yè)收益：1、幫助員工樹立以客戶為中心的重要理念；2、改變企業(yè)對投訴客戶的錯誤認(rèn)知，把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶，實現(xiàn)變訴為金；3、有效平衡客戶，與投訴客戶形成深層次雙贏互利的關(guān)系；4、提升員工應(yīng)對投訴的技能，有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力。崗位收益：1、掌握處理客戶投訴3大技能、4大原則，有效果地應(yīng)對客戶抱怨；2、......