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數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 南寧:2025年08月07日
第一模塊 判大勢,聚焦數字時代經濟社會發展機會點第二模塊 建系統,融合數字時代新技術、新模式、新業態趨勢第三模塊 擴格局,規劃數字時代業績倍增成長輪動路線第四模塊 賦能力,掌握數字時代激活組織、激活人——實現業績倍增......
經營決策分析與風險管理 南寧:2025年08月14日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 南寧:2025年08月21日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 南寧:2025年09月05日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二:完善國有企業科技創新機制,加快實現高水平自立自強;5.重點工作三:強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;6.重點工作四:以市場......
阿米巴經營模式實戰——構建與落地 南寧:2025年09月25日
找出癥結:判斷:模式焦慮?盈利焦慮?您的企業是否適合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?結合行業、企業、崗位的具體應用?貫徹原則:阿米巴模式的應用原則是什么?如何透徹理解這些具體的原則?結合應用:結合企業實際情況,現場幫助企業家朋友設計企業落地方案!培訓對象企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 ......
深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 南寧:2025年10月10日
各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......
地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區開發項目投融資模式創新實務培訓班 南寧:2025年10月10日
一、“兩新一重”基礎設施領域投融資政策與實務(一)審時度勢,了解宏觀形勢1.“兩新一重”內容解析2.“兩新一重”項目建設相關政策解讀及案例3.債務嚴監管下地方政府投融資模式的重構及案例4.“兩新一重”項目合規投融資模式應用及......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 南寧:2025年10月15日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
戰略管理培訓內訓課程
RCEP的前景與機遇 主講:陸老師
一、RCEP概覽二、背景深入分析:中國經濟增長形勢1.中國經濟發展與產業升級2.中國經濟的服務業化3.中國經濟走出去和一帶一路三、貿易與經濟發展的歷史經驗與分析框架4.重商主義帶來的發展5.殖民主義及其對當今世界政治經濟格局的影響6.新殖民主義的世界經濟秩序7.自由貿易還是國家利益至上8.被自由貿易洗腦的后果9.東亞的......
問題解決與思維訓練實戰工作坊 主講:劉老師
解決問題各大門派工具門:解決問題唯工具論,QC新舊七大手法,思維導圖、六頂思考帽、、、工具學了一大堆,但并不能真正掌握各種工具的應用邊界和適用場景,導致碎片化的工具完全沒有辦法應用于實際問題的徹底解決。流程門:解決問題唯流程論,PDCA、8D、DMAIC、A3、閉環管理、復盤、、、各種流程眼花繚亂,但具體到本組織實際情......
宏途?-社會主義發展史情景沙盤 主講:譚老師
《宏途®-社會主義史情景沙盤》采用全情景教學,學員不僅能夠在情景探討中了解歷史真相,更能夠培養出分析問題的多元視角,在對歷史事件的深度剖析中看成敗、鑒得失、知興替,總結出可以執行落地的方法論,最終能夠將思考遷移到工作、生活場景中,真正做到以古鑒今。中國的社會主義道路,從模仿蘇聯開始,逐漸走向獨立自主,開創性地提......