南寧生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年08月22日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員。課程收益:1.突破財務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2025年09月27日

一、認清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認識成本的真......

企業(yè)三大成本費用管控實務(wù) 廣州：2025年07月22日

講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)課程背景隨著市場經(jīng)濟和對外開放的縱深發(fā)展，如何系統(tǒng)掌握企業(yè)三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用，達到成本費用優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是各類企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與......

工廠成本控制及績效提升 廣州：2025年07月25日

第一部分：工廠成本概述工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預(yù)算編制及控制方法9)間接勞動力......

生產(chǎn)效率提升與成本控制（標桿參觀） 廣州：2025年07月26日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2.3 標準工時的應(yīng)用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預(yù)定動作時間標準法 PTS (Prede......

制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州：2025年07月26日

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預(yù)測和管理決策，......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 廣州：2025年07月31日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構(gòu)成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工廠精細化成本設(shè)計與控制管理 廣州：2025年08月01日

本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握制造成本管理的核心知識和系統(tǒng)控制管理技術(shù)的技巧。讓越來越多的企業(yè)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

化浪費為利潤的低成本生存之道 主講：王老師

認識到生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)的成本中心，提高現(xiàn)場改善意識；樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標，掌握長期推行現(xiàn)場改善的要點；了解生產(chǎn)現(xiàn)場的典型問題，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法；掌握消除現(xiàn)場管理、現(xiàn)場浪費及降低成本的主要工具；能夠排除阻礙生產(chǎn)順暢和諧的因素，不斷地消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的持續(xù)降低。課程大綱：第一篇、......

生產(chǎn)成本的管理與控制 主講：安老師

第一講：成本的分類與構(gòu)成1. 成本分類2. 固定成本與變動成本3. 成本、售價與利潤的關(guān)系4. 成本對利潤的影響5. 誰是降低成本的責(zé)任人6. 研發(fā)部門對成本的影響7. 技術(shù)部門對成本的影響8. 生管部門對成本的影響9. 制造部門對成本的影響10. 品管部門對成本的影響現(xiàn)場演練：從五個方面闡述對成本的影響，提出改進意見......

精益降本增效六技法（2天） 主講：盛老師

第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業(yè)降本增效活動的推進1.1企業(yè)生存面臨的困擾1.2降本增效推進委員會的組織架構(gòu)及職責(zé)1.3降本增效活動的價值1.4降本增效管理辦法1.5降本增效管理水平評價第二部分 千萬元降本增效策劃活動Plan哪里存在成本和費用的跑冒滴漏？哪里就有改善機會----4大組合拳2大工具2.1 ......

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