南寧生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2025年09月27日

一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2025年11月01日

一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點(diǎn)和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個(gè)重點(diǎn)5、中日企業(yè)成本管理的五大異同三：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始1、什么是假效率......

生產(chǎn)成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

企業(yè)生產(chǎn)副總、總監(jiān)、經(jīng)理及相關(guān)職能工程師課程大綱第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業(yè)經(jīng)營的收支構(gòu)成2、本-量-利圖和盈虧平衡點(diǎn)3、單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析4、企業(yè)成本管理的主要指標(biāo)5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標(biāo)成本管理所處的位置7、企業(yè)成本管理循環(huán)第二章 價(jià)值分析與價(jià)值工程1、從......

工廠精細(xì)化成本設(shè)計(jì)與控制管理 廣州：2025年09月26日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理等相關(guān)人士課程收益本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、......

利潤為王--降本增效管理 廣州：2025年09月27日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪費(fèi)是不夠的第二章：精打細(xì)算，精益求精，降本增效1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和困惑2. 微利時(shí)代下的精益管理3. TPS豐田生產(chǎn)方式介紹4.......

工廠成本管控與制造績效提升 廣州：2025年09月29日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強(qiáng)化成本意識】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效課......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年10月10日

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動(dòng)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

制造業(yè)工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

消除現(xiàn)場成本損失.精益生產(chǎn)成本價(jià)值 主講：張老師

每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系, 才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高......

標(biāo)前成本測算、標(biāo)后成本測算、項(xiàng)目結(jié)算 主講：王老師

第一部分 標(biāo)前成本測算一、數(shù)據(jù)收集和分析，在進(jìn)行成本測算之前，首先需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)二、成本分類和歸集，對于不同的成本項(xiàng)目，需要進(jìn)行分類和歸集三、成本預(yù)測和估算，在進(jìn)行成本測算時(shí)，需要對未來的成本進(jìn)行預(yù)測和估算四、風(fēng)險(xiǎn)評估和處理，在成本測算過程中，需要對各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等五、成本效......

施工成本管理 主講：王老師

第一部分 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述一、項(xiàng)目成本的概念二、項(xiàng)目成本的構(gòu)成1、直接成本2、間接成本三、項(xiàng)目成本的特點(diǎn)四、項(xiàng)目成本管理1、工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容2、工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)3、工程項(xiàng)目成本管理的原則五、工程項(xiàng)目成本管理的措施1、經(jīng)濟(jì)措施2、組織措施3、技術(shù)措施4、合同措施第二部分 建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃1、項(xiàng)目成......

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