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《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 南寧:2025年08月23日
現場籌備干部、優秀員工、基層管理干部(主管、課長、班組長)等管理人員,生產班組長課程大綱:模塊一:現場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現場管理的重點模塊二:現場基礎管理篇1.做好生產現場5S基礎管理2.成功推進現場5S的原則3.尋找和清除現場常見浪費4.生產現場10分鐘5S管理模塊三:現場目視管理篇1.可視化管......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南寧:2025年09月23日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
精益6S推行實務及現場改善 海口:2025年08月05日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 海口:2025年09月13日
通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識,然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑,效果欠佳:很多企業只是開展個別項目的對標,未能將對標和企業經營管理有機結合起來;開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業,往往將對標項目做成了項目改善;希望通過構建對標體系將對標管理與......
精益6S推行實務及現場改善 貴陽:2025年08月23日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽:2025年10月10日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練 佛山:2025年07月25日
“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一!據權威數據統計,在制造企業中任何時刻都有85%的工人沒做增值工作,5%的人看不出來是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在為增加庫存工作,25%的人在按低效標準或方法進行工作……在制造型企業......
現場管理培訓內訓課程
基層班組長現場管理 主講:劉老師
◆提升班組長的管理技能和對成本控制和現場管理技能。◆強化班組長的管理理念和技能知識,為企業發展打下堅實基礎。◆每一個模塊都設有案例分析和分組討論,結合企業實際情況讓班組長親身感受現場管理工作提升空間還是非常大的。課程對象制造業企業生產經理、生產主管、班長、組長及預想從事班組長崗位的人員。課程大綱第一部分:第一天一、班組......
《立體式現場管理和改善》 主講:任老師
一、立體式人員管理;1、如何關心和愛護你的員工?2、如何引導員工向好的方向?3、如何培養員工具備良好的八大心態?4、如何讓員工開心、樂意做事?5、如何塑造——驅動敬業的工作環境?6、如何用人——發揮潛能的12個用人機制?7、如何激勵你的員工——正激......
《現場效率改善與成本控制》 主講:陳老師
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理【課程方式】互動式講授+成功案例分析+小組討論(針對企業實況)+游戲【課程大綱】一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解:成本的構成分析3.案例講解:單位成本的計算方法4.案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?......