南寧現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽：2025年10月10日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 佛山：2025年10月11日

破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則---守時間,守規(guī)則,守標(biāo)準(zhǔn)!1.5 素養(yǎng)的養(yǎng)成步驟---修身,齊家,......

6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關(guān)系3.案例講解：6S的推行三大原則4.6S管理本質(zhì)5.案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？6.整理原則與要點※ 案例練習(xí)&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解：布局規(guī)劃及三原則2)案例講解：3定--定點、定類、定量3)案例講解：......

精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營 廣州：2025年09月25日

弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營形式進(jìn)行有效強化訓(xùn)練，關(guān)注學(xué)員的實操和體驗，結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP（心訓(xùn)）、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。課程介紹：為制造型企業(yè)的經(jīng)理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路；學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實用的工作規(guī)范；讓主管全面掌握現(xiàn)場管理的基本思路、技能、方法；......

6S可視化與生產(chǎn)現(xiàn)場改善 廣州：2025年09月26日

企業(yè)生產(chǎn)車間班長、組長、領(lǐng)班、拉長、主管等現(xiàn)場管理人員等課程大綱第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發(fā)展過程三、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系四、6S是其它管理體系良好運作的基礎(chǔ)五、工廠推進(jìn)6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進(jìn)6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國寶馬、保......

車間干部七大管理系統(tǒng) 廣州：2025年09月26日

通過大量真實的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握現(xiàn)場改善相關(guān)工具與方法；幫助現(xiàn)場管理者全面認(rèn)知自身工作職能，并掌握70%以上的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能；建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團(tuán)隊管理體系課程大綱:模塊1 管理要效益 日常管理系統(tǒng)正本清源，我們應(yīng)該什么？我不應(yīng)該做什么？做什么效率、效能更高？部門任務(wù)與評價規(guī)劃部門業(yè)......

現(xiàn)場改善與問題分析及解決 廣州：2025年09月26日

如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學(xué)的認(rèn)識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高……現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn) 主講：郭老師

一、現(xiàn)場改善意識篇提示: 改善最難的不是技術(shù)，最難的是改變?nèi)说挠^念和意識和讓人愿意接收你的觀念和意識，本節(jié)將與您充分分享郭曉寧老師將近二十余年所積累的現(xiàn)場改善項目導(dǎo)入過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。1 現(xiàn)場改善人員所扮演的角色及定位,以及所需具備的素質(zhì)2 現(xiàn)場改善時遵循的原則及導(dǎo)入步驟.3 改善團(tuán)隊成員的組成及活動形式4 現(xiàn)場改善......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善技巧實戰(zhàn) 主講：李老師

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點，生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。適合行業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員課程特色幫助企業(yè)打......

5S管理實務(wù) 主講：王老師

一、5S概述5S的基本概念企業(yè)為什么需要推行5S管理5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S是改善的基礎(chǔ)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)二、5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵我們是什么樣的企業(yè)持續(xù)改善是關(guān)鍵我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里工廠5S推行現(xiàn)狀工廠5S推行誤區(qū)推行5S運動成功的關(guān)鍵三、5S推行之----整理要領(lǐng)一：現(xiàn)場檢查要領(lǐng)二：制定&ldq......

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