南寧設備管理培訓公開課

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 貴陽：2025年10月13日

1、深入淺出的內容設計：從工業人工智能、PLC編程到工業通信、系統集成等，課程內容覆蓋了現代工業自動化的方方面面，幫助學員掌握最前沿的技術。2、實踐與案例驅動：每個模塊都結合真實的行業案例與實踐操作，確保學員不僅理解技術原理，還能在工作中靈活應用。3、人工智能賦能工業自動化：探索AI如何提升PLC編程效率，優化設備管理......

現代設備管理高級培訓班 貴陽：2025年10月13日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備、生產主管；設備管理工程師及相關業務骨干；3.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。研修內容1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設......

液壓系統維修及故障診斷實用技術 貴陽：2025年10月15日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 貴陽：2025年10月15日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

變頻器應用與常見故障排除實操 貴陽：2025年10月15日

為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除，了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題，做好預防性維護、保養工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

高級生產管理班：TPM全面生產維護—追求高效 廣州：2025年07月25日

1、 陳述10大現場管理問題分析方法2、 運用15個現場精細化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 運用流程優化4個工具課程對象：各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當......

設備故障解析及維修管理 廣州：2025年07月25日

第一章、設備維修策略的選擇1、設備維修管理的發展歷程1.1 設備維修業務在制造過程中的地位1.1.1 制造成本的構成1.1.2 現場成本革新推進方法1.2 設備維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發展歷史1.3 選擇設備維修策略的兩大方法1.4 工業4.0時......

設備管理培訓內訓課程

TPM-全面生產設備維護 主講：龔老師

1.分享專家多年的顧問經驗和成功案例；2.如何防止設備故障，提高設備綜合效率；3.幫助學員領悟設備管理的TPM運動、自主保養、專業保養的基本思路及技巧;4.讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產計劃；5.學會劣化復原、設備的維護和保養方法，提高設備的性能；6.促進企業目標的實現：零災害、零故障、零不良、零浪費。課程內容......

匠心智造數字化時代的智能運維系統構建 主講：柳老師

時間第1天第2天第3天上午模塊一 設備管理不斷發展，智能運維已成數字化時代趨勢模塊四 價值性維護管理，圍繞數據聚焦痛點做點檢模塊五 CBM狀態監測性工具，我們周圍有很多模塊八 數字化時代的智慧性資產管理的系統，原來盡在OEE模塊九 數據化時代的備件促進性管理，全新思維補缺備件短板下午模塊二 預測性維護管理，數字化時代慎......

設備綜合效率(OEE)分析/計算與改善 主講：宋老師

在當前全球經濟危機的沖擊下，不少中國企業選擇了技術創新和新品開發等經營方向的轉變，對內則利用發展較為緩慢的時機練好內功，尤其是以設備為主要生產手段的企業都在推進TPM 、設備預防維修，以此來提升設備的生產效率，但要用什么方法來考核和提升設備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結出來與大家共享。課程目標加深理解TPM的內容......

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