南寧銷售團隊建設培訓公開課

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 桂林：2025年08月24日

經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 貴陽：2025年08月14日

●銷量不佳，銷售人員積極性不高，怎么辦？●下屬工作區域調動時別人說你任人唯“親”，怎么辦？●軍令不從，有組織無紀律，拉幫結派，各占山頭封王，怎么辦？●竄貨、亂價、虛報廣告費用、截留贈送品，擾亂市場秩序，怎么辦？●客戶沒有融入企業里，銷售人員離開一并將他的“客戶”也帶走；怎......

銷售目標管理與高效執行 貴陽：2025年08月23日

第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別：有無夢想，及夢想的標準5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時沒找到方......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 貴陽：2025年09月26日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

狼行天下——如何打造狼性銷售團隊 佛山：2025年08月23日

第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國市場的環境五大特征2.銷售隊伍常見的七個問題3.銷售隊伍現狀的分析第二講、銷售管理的認識1.控制銷售管理的兩大資源2.銷售管理五要素3.銷售模式的核心分類4.效能型及效率型管理模式第三講、銷售人員的薪酬設計1.“銷售模式”與薪酬設計2.“市場策略......

銷售人才選拔與有效訓練 佛山：2025年08月23日

銷售經理、區域/渠道經理、銷售主管及各級銷售管理人士課程收益:1.銷售管理層如何為企業選擇正確的市場目標、設計正確的營銷模式。2.銷售管理層如何加強自我管理、自我提升、自我激勵，具備優秀的管理能力。3.銷售管理層如何管理銷售團隊，如何選、育、用、留一線銷售人員。4.銷售管理層如何有效激勵、科學考核銷售團隊。5.通過對銷......

銷售團隊業績管控強化訓練營 佛山：2025年09月13日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州：2025年07月26日

一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......

銷售團隊建設培訓內訓課程

下屬激勵與團隊建設 主講：羅老師

采用企業教練技術，引發學員思考，帶動學員由內而外地發現自己和欣賞他人；采用九型性格技術，簡單、快速、生動活潑，可以立刻使用。整個授課過程中，學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中，完全融入實用的氛圍中。課程大綱：第一章什么是和諧高效團隊管理者的團隊角色優秀室經理的團隊責任：知人善用、引發智慧、提高效率、化解沖突團隊管理......

銷售人員陽光心態特訓營 主講：孫老師

破冰篇：游戲：動作創造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點連線游戲第一部分 業務人員心態管理篇行行出狀元，沒有做不好的工作，只有做不好工作的人1.強烈的企圖心決定讓你業務的生涯有多遠走多遠。業務人員沒有企圖心的原因是什么？獲得企圖心的四大法寶。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄2.你的銷售業績有目標嗎......

高效銷售團隊的建設與管理--張嵐 主講：張老師

銷售主管、銷售經理、銷售總監、企業負責人等中高級銷售管理人員課程收益：1.掌握銷售管理的基本方法和工具。2.掌握提升銷售團隊執行力的核心方法。3.學習輔導下屬的教練技巧。課程大綱：一．如何制訂和分配銷售目標？二．1.銷售目標制訂的SMART原則2.- Specific 明確的3.- Measurable 可衡量的4.-......

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