南寧人力資源規劃培訓公開課

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 南寧：2025年10月10日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 南寧：2025年10月11日

一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、數字化轉型的目標是什么？?數字化轉型的三大目標?體驗提升：關注客戶滿意度和營收增......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 南寧：2025年10月31日

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

基于業務戰略的人才盤點與應用 南寧：2025年11月05日

企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南寧：2025年11月12日

人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者課程大綱破冰：人員分組，設計課程學習目標，了解學員所在企業人力資源中“定崗?定編?定責?定級?定額?定薪?定績”的“七定”難點、瓶頸，帶著問題參與學習。第一章 導論—人力資源與管理基礎一、 管......

國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 海口：2025年11月08日

各企事業單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監/經理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱一、本課程設計的框架思路（一）通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過吸引和留住中高端......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 海口：2025年11月19日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人，企業人力資源總監、經理、主管，企業各部門負責人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業如何選人、用人、留人、育人 主講：梁老師

了解用工風險；改變思維方式；掌握應對技巧；提升管理效能！培訓對象：企業CEO；人力資源總監；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經理；部門經理。課程內容：第一部分：企業人力資源管理發展趨勢一、由屬下變主管——心態調整的必然性二、人力資源部門是干什么的?三、人力資源部與職能部門的關系四、管理知......

業務管理者人才梯隊搭建必修課 主講：苑老師

本課程是針對企業各級管理者“管人”主責之人才梯隊搭建的實操培訓，以企業一線業務管理者切實可行的管理實踐角度，以經典實用的實操工具模板應用訓練和全景真實案例完整訓戰方式，輔之以綜合測評工具，使學員在澄清概念和實操方法論基礎上，切實收獲業務管理者的梯隊搭建的“管人”技能，培訓......

心理學五大技術應用在人力資源領域 主講：王老師

隨著社會的變化，時代的進步，新一代的員工帶著新的特點走上了工作崗位。面對新一代的勞動者，從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，組織的人力資源管理者都面臨著很大的挑戰和壓力，這樣的情形下，你做好準備了嗎？企業戰略規劃的實施需要以高質量的人力資源管理為前提。作為企業人、財、物管理的三大核心之一，人力資源管理最主要是對人的管......

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