南寧招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱：（一）基于素質導向的結構化面試基礎1．結構......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2025年08月06日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

校園招聘日益成為雇主做好人才儲備的重要“戰場”，與此同時，大學校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業爭奪戰略性資源的重要戰場。同樣，企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才，招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此，系統掌握招聘與面試技巧，為企......

向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘 廣州：2025年07月25日

HR招聘經理/主管、業務部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試理念篇——觀念決定結果，意識決定行為一、企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業的人力資源規劃上的問題及分析2、企業的招聘體系建設與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責任和主要工作......

金牌面試官：敏捷人才畫像與精準識人術 廣州：2025年07月26日

前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度，一組驚人的數據寧高寧：選人比育人更重要1.從企業管理的流程與目標，看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克：管理者的三大核心職能3.選對人對于企業成功的意義 企業成功=戰略*組織能力（員工能力*員工意愿*員工治理）PART1 面試官的硬實力......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 廣州：2025年08月01日

各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，......

招聘技巧培訓內訓課程

“聚沙成塔 厚積薄發”——解決中堅崗位招聘困惑 主講：張老師

總經理、副總經理、各職能部門負責人、人力資源經理、招聘經理、招聘主管課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 中堅崗位招聘需求的分析一.正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類型中堅崗位招聘的定位......

金牌面試官--高效招聘與精準面試 主講：李老師

建立正確甄選與用人觀念了解系統化人才甄選的流程步驟與要點掌握基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧與問題的設計技巧學習如何評鑒應征人員的方法，掌握有效的甄選面談技巧授課對象企業中基層管理者、人力資源管理從業者課程大綱第一單元：人員招聘管理第一節、什么是招聘第二節、招聘有什么用第三節、招聘中常見的誤區第四節、招聘中應該......

精準識人和高效面試的方法和技術 主講：賀老師

不少業務部門經理經常會有這樣的想法：尋找合適的員工就是人力資源部門的本職工作，自己只需要在人力資源面試過的候選人稍微聊兩句就好了，不必特別在意；如果沒有找到合適的人選，就是人力資源部門辦事不力；稍微規范一些的公司，業務部門經理可能參加過相關技能培訓的，似乎看起來也知道了自己的角色，但是就如何開展一場卓有成效的面試，依然......

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