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高效的時間管理與工作統籌 廣州:2026年01月22日
第一章:時間管理的定義與內涵1、 效率與效能2、 應變與制變3、 過程與結果4、 現實與未來時間管理對個人和組織的價值時間管理的三大陷阱視頻案例:足球隊的啟示第二章:選擇目標-時間管理第一步1、 選擇管理,時間管理的本質2、 以終為始-了解當下行動的意義有效目標的五大特征1、 目標可以讓你更有動力2、 目標可以讓自己做......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 廣州:2026年01月22日
一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的本質(1)事件管理(......
阿爾卑斯山時間管理法 成都:2026年03月10日
“阿爾卑斯山”時間管理辦法是時間管理大師洛塔爾.丁.賽偉特在《把時間用在刀刃上》一書中提出的,因其五個步驟的首寫字母連在一起剛好是“阿爾卑斯山”(ALPEN)的德語拼寫而得名。本門課程通過場景化的教學,帶領學員一步一步認識阿爾卑斯山時間管理法,并學會將其運用到工作中。有助......
高效的時間管理訓練 南京:2026年02月04日
成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......
高效率時間管理與團隊溝通技巧 杭州:2026年02月06日
第一講 高效能時間管理認知1、為什么:時間管理的重要性;2、是什么:時間管理的定義;3、怎么做:時間管理的效能模型;團隊互動:時間管理為什么這么重要?視頻互動:時間去哪兒了?團隊共識:時間管理高手背后的核心邏輯。第二講 高效能時間管理修煉時間管理的本質就是打造職業人的內驅力;A 高效能時間管理者之目標管理a)高效能時間......
工作效益加速器——向時間管理要效益 上海:2026年01月23日
核心不是明白道理,而是如何運用起來,課程現場設置的有練習環節;借助心理學,分析時間管理效率低背后的深層原因?!菊n程收益】一、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念,配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升;二、從時間管理角度,認識到職場中的時間死角,并掌握相關方法提高組織和個人的時間效益;三、認識“做時間的......
高效時間管理 上海:2026年02月04日
一、破冰1.熱身活動2.故事破冰二、什么是時間和時間管理?1.什么是時間?2.時間管理的概念3.時間管理的益處三、常見的問題和理解上的誤區1.常見的問題2.時間浪費的主觀原因3.時間浪費的客觀原因4.時間管理能力測試5.理解誤區四、有效時間管理的原則1.設定目標a)目標的類別b)設定一些長期的目標c)設定當天的目標d)......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海:2026年02月25日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
時間管理培訓內訓課程
時間管理(趙新詠) 主講:趙老師
新員工,各部門主管、經理等中層管理者?!菊n程大綱】一、如何盤點你的時間1、時間管理的重要性認知自我達成目標支持及影響他人2、時間管理的誤區認知錯誤想法太多方法低效角色失衡3、盤點你的時間4、時間的分類和屬性固態時間動態時間碎片化時間暗時間各個時間段的做事策略講授、案例分析模型工具練習二、如何從無序到有序1、以終為始:使......
高效時間管理四部曲 主講:張老師
企業中基層管理人員、全體員工【課程大綱】第一篇:時間管理概述一、什么是時間?1、唯一的最公平的資源2、每個人的資本和財富二、什么是時間管理?1、時間管理的本質是自我管理,養成高效工作的好習慣!三、時間管理的誤區有哪些?1、時間管理就是管理時間2、時間管理是你自己的事,跟別人無關四、時間管理常見的問題是什么?1、缺乏工作......
時間管理方法技巧 主講:李老師
一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失???究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣......
