南寧人力資源培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 南寧：2025年07月31日

第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度，規避勞動合同的解除......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

人力資源培訓內訓課程

鍛造企業好講師—課堂精彩演繹與呈現（初級） 主講：魯老師

歡迎來到鍛造企業好講師系列課程。課堂精彩演繹與呈現，是作為一名培訓師最需要掌握，也是最需要精進的一門課程。站在講臺的一剎那，或許只需要三秒鐘的時間，你的學員已經確定這名講師到底是不是他的菜，而到了三分鐘的時間，他就能確定能不能聽你三個小時或者三天的課程。所以培訓師的一投足一微笑都至關重要，要想讓精心準備的內容完美呈現出......

《TTT授課技巧》 主講：秋老師

企業內訓師、管理層、培訓專員、培訓講師課程收益：1、掌握授課過程中的多種互動技巧2、掌握授課過程的四大步驟，讓你的講授更加吸引學員3、掌握成功開場的幾種方式方法4、授課過程中理性與感性巧妙的結合，讓你的課程受歡迎有干貨5、掌握PPT制作基本原則與構造6、讓你的培訓總結不在枯燥乏味，互動中加深知識點印象培訓大綱：第一講：......

培訓關鍵環節管理實踐 主講：于老師

各類企業的培訓主管領導；人力資源部負責人；培訓經理、培訓主管、培訓專責、培訓專職及兼職培訓管理人員、培訓講師等。課程大綱一、導入 培訓概述二、培訓體系設計工具1.培訓體系建設流程培訓需求分析培訓課程建設內部講師養成培訓計劃制訂培訓計劃實施培訓評估改進2.培訓體系建設方案經理級人員培訓體系建設方案技術人員培訓體系建設方案......

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