南寧6S培訓(xùn)公開課

卓越現(xiàn)場(chǎng)（6S）與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年09月23日

全國(guó)各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場(chǎng)管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi)；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，......

6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

有很多企業(yè)在工作中可能會(huì)遇到以下問題：1. 各類文件混為一團(tuán)，無法在第一時(shí)間內(nèi)找到需要的資料；2. 辦公場(chǎng)所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3. 現(xiàn)場(chǎng)物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯(cuò)拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5. 倉儲(chǔ)無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲(chǔ)備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6. 作......

6S可視化與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 廣州：2025年09月26日

第一部分：6S推行的目的與意義一、古語：千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發(fā)展過程三、6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系四、6S是其它管理體系良好運(yùn)作的基礎(chǔ)五、工廠推進(jìn)6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進(jìn)6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國(guó)寶馬、保時(shí)捷車間現(xiàn)場(chǎng)管理分析案例第二部分：6S推進(jìn)的誤區(qū)一、6S推行很簡(jiǎn)......

完美現(xiàn)場(chǎng)管理6S目視化管理 廣州：2025年09月26日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎(chǔ)的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個(gè)個(gè)神話，同時(shí)6S也被豐田工廠評(píng)價(jià)為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來，6S已經(jīng)逐步被國(guó)內(nèi)各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國(guó)內(nèi)企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 深圳：2025年09月26日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2025年10月24日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項(xiàng)目管理的全局觀，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......