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Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年08月21日
精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年09月12日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 南寧:2025年08月23日
1.了解現場管理人員的工作框架與職責,掌握現場日常管理的內容和要點2.掌握4項常用的現場管理技能:5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理,提升生產效率3.合理布置生產現場工序與流程,管好現場的設備、物流、人員,減少浪費,降低成本4.能夠做好一日管理,幫助現場干部提升領導能力,成為一名稱職的現場主管培訓對象:現場籌備干部......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南寧:2025年09月23日
全國各行業企業總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,......
產品線運作管理實務 北京:2025年08月08日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的管理流程、匹配的組織模式、如何進行產品線組織結構設計、在產品線如何設置業務團隊和流程等。實戰性:講師從研發實踐到研發管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為、中興通訊)、多年的研發管理培訓(700多家)......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年09月13日
1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練,讓銷售人員做到出發前有準備,進門前有目標,進門后有話題,出門前有結果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節(開場,探詢,FAB轉化,異議處理)和關鍵行為(提問,傾聽,回應,締結),能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......