南寧項目管控培訓公開課

客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州：2025年09月13日

（一）房地產企業組織管控模式（4.5小時）1.1房地產項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產企業組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰略和內部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環境下多項目管理模式的......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 南寧：2025年07月23日

建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人；建設業主單位及工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層；2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員。課程大綱第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2025年08月04日

課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協作的關系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法；現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年09月08日

* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......