南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

業主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

1、本課程面向以下生產和投資性公司：房地產、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業主及其建筑、設計、監理、造價、材料、項目管理等承包商；2、本課程面向上述公司的以下職位：總經理、副總經理、投......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

跨部門溝通與協作訓練 廣州：2025年10月17日

中層管理者、儲備干部。課程大綱觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業......

庫存建模及精準改進 北京：2025年10月16日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求管理預測技術選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提......