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長安夜市,角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力(含沙盤) 廣州:2025年08月12日
【獨家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力;【認知升級】鍛造團隊領(lǐng)導者的大局觀,探索團隊管理的運作邏輯;【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團隊、管理事務,全方位提升領(lǐng)導力;【課程內(nèi)容】在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 廣州:2025年08月22日
一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州:2025年09月30日
一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑危坏炔豢坎槐г沟墓芾碚?、積極主動,做好職業(yè)發(fā)展的準備(1)路徑依賴,習慣的巨大作用(2)獨立成長,發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯(3)做好準備,找準職業(yè)跨越按鈕二、跨部門溝通中達成共識的障礙1、認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源(1)視頻......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州:2025年10月10日
通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
中高層管理者課程精要:一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領(lǐng)導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發(fā)展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通......
企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海:2025年08月06日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權(quán)管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因:內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......