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精益生產現場管理工具與方法 深圳:2025年09月27日
精益化管理由豐田首創,是在豐田及其它主流企業和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產生于工業時代背景下的傳統管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續發展、尊重員工、持續改善和創新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標準的情形)和僵化(無法滿足......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2025年08月04日
作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成;2、同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用;3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執行,與自己的期望有差......
生產現場管理與改善實務—康建平老師 蘇州:2025年08月10日
基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程收益:◇ 學習現場診斷和分析的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化◇ 學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2025年09月23日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
人力資源從業者的商務談判 北京:2025年09月13日
企業收益:1、運用“談判籌碼”來解決員工賠償、員工沖突、抗議等問題;2、運用結構化提案方式有效解決:招聘面談、升職加薪、調崗調職等問題;3、為企業培養優秀人力資源人才,優化企業人才結構。崗位收益:1、了解正確的談判理念和雙贏思維,確立談判關鍵要點;2、學會運用不同維度找“談判籌碼&r......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 北京:2025年09月05日
快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初......