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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南寧:2025年08月07日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
1.供應(yīng)商考察核心技巧、供應(yīng)商管理體系及真正有效的供應(yīng)商履約評估2.總包管理模式分析、總包風(fēng)險管控及總包停工索賠對策3.合同風(fēng)險管控、解析目前房企標(biāo)準(zhǔn)化合同普通存在的不足、通過合同標(biāo)準(zhǔn)化解決方案真正實現(xiàn)合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、起草快速化、修改自動化4.合約規(guī)劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現(xiàn)計劃編制標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、計劃修......
嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項目電子文件歸檔 南寧:2025年10月10日
1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;3.招標(biāo)代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員。課程大綱第一部分:招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對......
JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 上海:2025年09月27日
激烈的競爭使企業(yè)的訂單呈多樣少量、交期緊迫的結(jié)果。停工待料、加班加點、交期延誤等生產(chǎn)亂象難以改觀。同時由于缺乏科學(xué)管理而導(dǎo)致生產(chǎn)失控、物料短缺、大量積壓、甚至變呆變廢,如何作好生產(chǎn)計劃與進度控制、以及高效的組織生產(chǎn)成為企業(yè)管理的重中之重。為了快速響應(yīng)市場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本,制造業(yè)都在尋......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2025年09月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......