南寧渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 廣州：2025年10月17日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷售對(duì)不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

渠道開發(fā)與渠道管理 重慶：2025年10月17日

1、課程內(nèi)容融入講師自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，利于學(xué)員掌握與吸收，從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化；2、采取角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學(xué)方式授課，通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，使學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)掌握渠道管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。課程對(duì)象銷售經(jīng)理、銷售主管、......

工業(yè)品營(yíng)銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2025年09月24日

在運(yùn)作市場(chǎng)當(dāng)中，您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1、整體市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃非常到位，但市場(chǎng)就是死活開發(fā)不起來？以致團(tuán)隊(duì)沉沙折戟，信心大受挫折？市場(chǎng)成為了一個(gè)“死亡谷”。2、成功開發(fā)了經(jīng)銷商，但卻管不住，管不好，甚至不知道如何管理，從哪里著手管理，以致“成也經(jīng)銷商，敗也經(jīng)銷商”......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海：2025年11月14日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程收益許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn)，來直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟&......

十步到位的品牌營(yíng)銷管理 上海：2025年09月26日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹1.明確內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問卷式，或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2．形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操......

商務(wù)談判--談判路線圖 上海：2025年11月13日

第一章：談判動(dòng)力——利益根本動(dòng)力：利益是商務(wù)根本思維：雙贏的不同表現(xiàn)案例：《三國(guó)演義》中曹操的智慧第二章：談判準(zhǔn)備——占盡先機(jī)時(shí)間：時(shí)間是把雙刃劍地點(diǎn)：主場(chǎng)客場(chǎng)第三方人物：我是誰他又是誰事件：知已知彼SWOT目標(biāo)：開盤目標(biāo)與底線退路：擬定好備選策略討論：我方選什么時(shí)間談判......