熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 海口生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 貴陽TQM培訓(xùn) 昆明品管培訓(xùn) 重慶品管實務(wù)培訓(xùn) 長沙統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 成都測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 武漢外審員培訓(xùn) 南昌質(zhì)量管控培訓(xùn) 廈門零缺陷管理培訓(xùn) 福州QCC培訓(xùn) 西安品管圈培訓(xùn) 合肥供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 鄭州生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 南京審核員培訓(xùn) 杭州QC培訓(xùn)南寧計劃控制培訓(xùn)公開課
高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙:2025年10月10日
企業(yè)核心團隊,核心儲備管理人員,管理者, 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱:第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
導(dǎo)入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要(一)計劃管理與績效管理的區(qū)別和聯(lián)系(績效管理圖)績效管理強調(diào)結(jié)果(量化......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人;倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
高效率目標(biāo)管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標(biāo)的特性1)層次2)關(guān)聯(lián)3)誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 上海:2025年08月01日
→ 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;→ 崗位認(rèn)知,職責(zé)明確;→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;→ 學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;&......
從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 上海:2025年09月25日
第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、制造企業(yè)贏利三要素1.成本2.品質(zhì)3.效率二、制造企業(yè)問題表現(xiàn)1.物料管理失控?物料使用沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)?隨意采購,多頭下單?物料進(jìn)倉隨意?倉庫管理混亂?領(lǐng)發(fā)料失控?報廢,浪費現(xiàn)象2.效率/交期管理失控?接單隨意,變更隨意?生產(chǎn)缺乏合理計劃?物料不到位或品質(zhì)出問題?生產(chǎn)計劃不以出貨為準(zhǔn)?......