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楔石?:培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計(jì) 廣州:2025年07月22日
第一部分 概述1. 教學(xué)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析:+ 從業(yè)務(wù)問(wèn)題出發(fā)的需求分析流程+ 需求分析中需要的詢問(wèn)技術(shù)+ 區(qū)別培訓(xùn)需求和其他需求的方法+ 培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法+ 調(diào)查訪談中的溝通技術(shù)2. 設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷以及問(wèn)卷調(diào)查的要點(diǎn)3. 管理培訓(xùn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度練習(xí)1:針對(duì)客戶公司的實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題分......
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 廣州:2025年08月01日
第一模塊:分析需求1. 控制點(diǎn)1:關(guān)鍵沖突2. 控制點(diǎn)2:關(guān)鍵問(wèn)題3. 控制點(diǎn)3:一級(jí)目錄4. 控制點(diǎn)4:關(guān)鍵方法第二模塊:整理結(jié)構(gòu)1. 控制項(xiàng)1:總模塊2. 控制項(xiàng)2:導(dǎo)航3. 控制項(xiàng)3:橫向轉(zhuǎn)換4. 控制項(xiàng)4:縱向轉(zhuǎn)換第三模塊:化解復(fù)雜1. 方法1:用格子替代復(fù)雜2. 方法2:用鉤子誘導(dǎo)聯(lián)想3. 方法3:用梯子連通......
情景型課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 廣州:2025年08月02日
培訓(xùn)經(jīng)理、主管或?qū)T,人力資源經(jīng)理、主管或?qū)T,培訓(xùn)師,課程設(shè)計(jì)師,教練型管理者等。課程收益:運(yùn)用問(wèn)題分析技術(shù),學(xué)員能判斷哪些績(jī)效問(wèn)題應(yīng)該用培訓(xùn)去解決運(yùn)用情景分析技術(shù),學(xué)員能判斷培訓(xùn)對(duì)象、提煉出培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)目標(biāo)分析,學(xué)員能界定、編制培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)用內(nèi)容設(shè)計(jì)指導(dǎo)圖,學(xué)員應(yīng)能夠設(shè)計(jì)一門(mén)課程的內(nèi)容應(yīng)用教學(xué)策略知識(shí),學(xué)員應(yīng)能夠設(shè)計(jì)......
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)—尚峰老師 廣州:2025年09月10日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),基于企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)就成為培訓(xùn)部門(mén)的一項(xiàng)核心工作。然而在實(shí)踐中,培訓(xùn)管理者對(duì)輸出精品課程束手無(wú)策——如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛,讓學(xué)習(xí)氛圍更輕松?如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),讓知識(shí)傳遞更有效,轉(zhuǎn)化率更高?如何實(shí)現(xiàn)學(xué)員的行為層面的改變,突破單純的“聽(tīng)......
向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)(訓(xùn)戰(zhàn)班) 深圳:2025年09月12日
日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長(zhǎng)的困境:估不準(zhǔn)(預(yù)算),落不下(任務(wù)),離不開(kāi)(個(gè)人)華為銷售體系的發(fā)展歷程:從偶然到必然,從無(wú)序到有序,從個(gè)人到組織凡是從謀開(kāi)始:營(yíng)銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略,牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細(xì)分市場(chǎng)),機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......
卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2025年08月06日
第一部分 認(rèn)識(shí)客戶服務(wù) 培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷案例分析與演練:如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)包含哪些內(nèi)容案例分析與演練:她有無(wú)服務(wù)意識(shí)?3、何謂客戶服務(wù)技巧我如何提升服務(wù)技巧案例與研討:他用了哪些服務(wù)技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......
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張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...