南寧國(guó)際交易培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)審員 廣州：2025年08月04日

企業(yè)管理者、關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分、關(guān)務(wù)內(nèi)審的政策背景與概況一、關(guān)務(wù)內(nèi)審政策背景1、中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)2、海關(guān)稽查介紹3、國(guó)務(wù)院令第209號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期4、海關(guān)總署令第225號(hào)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求5、海關(guān)自律管......

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理 廣州：2025年08月22日

一、加貿(mào)企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門(mén)。培訓(xùn)內(nèi)容一、加工貿(mào)易新政策與保稅管理重點(diǎn)解析1、第78號(hào)關(guān)于調(diào)整加工貿(mào)易內(nèi)銷申報(bào)公告2、加工貿(mào)易一體化改革及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)4、加工貿(mào)易的未來(lái)優(yōu)勢(shì)與保稅范圍5、加工貿(mào)易稅務(wù)......

AEO高級(jí)認(rèn)證升級(jí)/復(fù)審實(shí)施要點(diǎn) 廣州：2025年09月04日

一、新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化概述1、中國(guó)AEO認(rèn)證的發(fā)展進(jìn)程2、中國(guó)AEO的國(guó)際互認(rèn)情況3、海關(guān)總署251號(hào)令分析4、海關(guān)總署2022年第106號(hào)解讀5、106號(hào)公告AEO通用專用標(biāo)準(zhǔn)介紹6、新舊AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析7、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制變化解析8、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)狀況變化解析9、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 廣州：2025年09月11日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程背景海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今，有多次更......

透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

大企業(yè)公司年報(bào)可能數(shù)十頁(yè)甚至上百頁(yè)，許多人在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，往往會(huì)碰到如下三個(gè)問(wèn)題：1）一頓亂看只知道公司賺還是虧；2）找不到合適的分析工具；3）不知道從哪里下手，也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過(guò)兩天一夜的時(shí)間，手把手帶您掌握財(cái)報(bào)解讀的工具方法，讓您深度了解某個(gè)公司如何賺錢(qián)？企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力如何？公司未來(lái)戰(zhàn)略方向如何？從......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要；四、營(yíng)造環(huán)境：掌握頂層設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法，提升組織運(yùn)營(yíng)效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......