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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年10月23日
一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考:企業怎么使得大數據為......
高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山:2025年09月19日
第一章:構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典方案二、確立訂單交付的基本戰略1.E......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2025年10月18日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質失控,滋生腐敗痛點二:物料標準化水平低——危害:小額小批量采購無批量優勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應商管理困難,無規模采購價格談判優......
數字化供應鏈與產銷協同 佛山:2025年11月28日
1.提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在5.掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......
高效問題解決與分析 北京:2025年09月29日
問題解決本身遭遇問題了:1、問題層出不窮本是正常現象,但好像很多問題越來越復雜;2、部門之前的推諉扯皮現象越來越嚴重;3、遭遇問題容易焦慮和急躁,甚至有點恐懼;4、問題交錯之后流程開始走不通……不是問題解決工具和方法能應對的局面了1、首先是團隊出問題了,團隊關系出問題了,尤其是跨部門團隊&h......
重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州:2025年11月14日
有資料統計:中國企業有80%以上中基層主管都是從技術能手提拔起來的,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換和管理技能的問題:●角色認識不能轉換,過度關注技術細節;●凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;●整天忙著幫助下屬解決問題,可是......