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CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實踐 廣州:2025年09月27日
1、開啟自我覺察,以全新視角審視自我和他人2、認(rèn)知和實踐領(lǐng)導(dǎo)力的核心實用技能,應(yīng)用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎(chǔ)的高績效團隊”4、戰(zhàn)略-運營-組織-人才的閉環(huán)模式,重新出發(fā),引領(lǐng)變革課程特色理論結(jié)合實戰(zhàn)演練:完整梳理領(lǐng)導(dǎo)力最有代表性的經(jīng)典理論,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的實際場景,演繹最核......
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值 深圳:2025年07月25日
隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務(wù)到大財務(wù)的轉(zhuǎn)變,對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型,注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè),背后一定有一個出色的財務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時校正經(jīng)營管理......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 深圳:2025年08月28日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時,全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 深圳:2025年10月10日
第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問題:大數(shù)據(jù)的核心價值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大,而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價值用趨勢圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相......
Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)(楊弘宇) 廣州:2025年09月12日
需要經(jīng)常使用Office工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務(wù)管理和項目管理的人士。課程收益升級Excel使用思維模式,掌握全新的數(shù)據(jù)分析方法;快速掌握Excel諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧,提升辦公效率;深入講解Excel表格制作、公式函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表,幫助學(xué)員從龐大數(shù)據(jù)中獲取有效信......