南寧財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

公司財務(wù)分析與財務(wù)風險防范 南寧：2025年09月25日

第 1 天一、財務(wù)分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報表的財務(wù)解釋4．企業(yè)財務(wù)風險的成因5．財務(wù)風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態(tài)度和決策結(jié)果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

成長型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實戰(zhàn)解析 南寧：2025年10月18日

破解——房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導(dǎo)——從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進行目標策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 南寧：2025年10月29日

01 財務(wù) BP、財務(wù)分析師 (包含 FP&A)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) B......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 南寧：2025年10月29日

一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

課程設(shè)計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月31日

此課程結(jié)束后，學員將能夠：識別培訓(xùn)問題與管理問題；運用邏輯樹工具，分析培訓(xùn)需求；設(shè)計課程培訓(xùn)目標；描述目標排序的原則；設(shè)計培訓(xùn)目標的結(jié)構(gòu)；開發(fā)課程內(nèi)容，包括案例，活動等；制作培訓(xùn)課程教學文件；課程大綱：第一單元、培訓(xùn)需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標設(shè)計1．課程目標的三種類型2．學習......

全能生產(chǎn)主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者，每天都要面對生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何處理這些復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實是大多數(shù)管理者缺乏管理方面的知識，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙，而要完成從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的過渡，必須要經(jīng)過管理知識方面的培訓(xùn)。本教程所包含的諸多管理精華、有......