南寧銷(xiāo)售訓(xùn)練培訓(xùn)公開(kāi)課

TOP SALES——顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月11日

銷(xiāo)售顧問(wèn)、店長(zhǎng)、銷(xiāo)售代表、大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管課程大綱：第一章 電話(huà)溝通1.常見(jiàn)電話(huà)溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話(huà)的三寶典3.高效電話(huà)5步驟第二章 線(xiàn)上溝通1.常見(jiàn)線(xiàn)上溝通時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專(zhuān)業(yè)形象案例：一次有意思的測(cè)試2. 面目表情3. 肢體語(yǔ)言4. 眼神的交......

巔峰銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月22日

62％的銷(xiāo)售人員無(wú)法獲得承諾！82％的銷(xiāo)售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化??！86％的銷(xiāo)售人員提問(wèn)不當(dāng)！?。?5% 的銷(xiāo)售人員講述過(guò)多，聆聽(tīng)過(guò)少?。?！99％的銷(xiāo)售人員沒(méi)有設(shè)定正確的目標(biāo)?。。。槭裁慈藗儾辉敢庾鲣N(xiāo)售？為什么銷(xiāo)售人員流失率高？為什么銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)低？為什么銷(xiāo)售人員行動(dòng)力差？為什么很多銷(xiāo)售人員每天疲于奔命？為什么銷(xiāo)售人員屢......

精準(zhǔn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與策略性銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月26日

1、本課程高度凝聚講師在500強(qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)精華，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略；2、本課程近5年來(lái)時(shí)間先后被聯(lián)想、華為、海爾等著名企業(yè)企業(yè)采購(gòu)過(guò)，培養(yǎng)了大批銷(xiāo)售精英；3、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué)，全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，確保課程效果。培訓(xùn)對(duì)......

精準(zhǔn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與策略性銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月25日

資深銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理及其它需要做大客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)人員。課程大綱第一單元：做對(duì)事：大客戶(hù)的價(jià)值認(rèn)知1、500強(qiáng)企業(yè)的大客戶(hù)價(jià)值邏輯與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系（1）IBM的大客戶(hù)理念、思維、體系（2）華為的大客戶(hù)管理、營(yíng)銷(xiāo)、策略2、大客戶(hù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（1）20\80的新解（2）大客戶(hù)的概述和發(fā)展3、大客戶(hù)......

出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達(dá) 上海：2025年08月23日

一、心想事成——魅力表達(dá)的心理準(zhǔn)備1、魅力表達(dá)的四大心態(tài)2、怯場(chǎng)與緊張的原因3、克服緊張的5大方法二、形神兼?zhèn)?mdash;—魅力表達(dá)職業(yè)風(fēng)范1、職業(yè)著裝：女性著裝、男性著裝2、上場(chǎng)與下場(chǎng)：光彩奪目、回味無(wú)窮3、身法、手法、步法、眼法三、五步成詩(shī)——快速構(gòu)思方......

工時(shí)、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年07月31日

一、工時(shí)制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的基本規(guī)定；2.綜合計(jì)算工時(shí)制度的工時(shí)測(cè)算；3.不定時(shí)工時(shí)制度的使用技巧；4.特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求；二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制；2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算；3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別；4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換；5.降低加班成本技巧；6.加班制度設(shè)計(jì)；7.......