南寧激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

如何構建企業有效的人才激勵機制與約束機制 深圳：2025年09月27日

公司董事、股東、管理者、人力或財務總監參加；課程收益:□ 有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰？□ 有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們為實現公司經營目標而努力奮斗？□ 有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發揮他們作用？□ 有沒有一種機制可以......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

本課程適合于總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年10月24日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2025年11月07日

?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發（IPD）這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2025年10月09日

第一部分：敏捷項目管理與傳統項目管理的區別一、企業生存的生態環境概要，及如何解決企業經營發展中的問題1.項目屬性及其狀態理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅動項目管理適應型驅動項目管理混合型驅動項目管理項目管理方法連續區間總結：隨著市......