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生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
當前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工藝標準化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年07月25日
工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標準化課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七......
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標桿參觀) 廣州:2025年07月26日
1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2.3 標準工時的應(yīng)用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預(yù)定動作時間標準法 PTS (Prede......
現(xiàn)場改善、成本控制與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年08月01日
第一講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率概念導(dǎo)入1. 什么是效率2. 什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率3. 什么是設(shè)備稼動率4. 如何在生產(chǎn)現(xiàn)場導(dǎo)入生產(chǎn)效率及設(shè)備稼動率第二講:動作改善與提案改善一、5S與目視管理1. 5S導(dǎo)入七步法2. 整理的步驟與方法3. 整頓的步驟與方法4. 清掃的步驟與方法5. 清潔的步驟與方法6. 素養(yǎng)的養(yǎng)......
目標與時間管理 上海:2025年08月14日
先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領(lǐng)域沒有目標,哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海:2025年08月01日
董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進)課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......