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從構建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
《流程審計》實戰高端班 深圳:2025年08月22日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成......
流程審計高級實務訓練 深圳:2025年08月22日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點,促......
從構建到改善—流程審計 上海:2025年08月07日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則(總體要求)結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年09月25日
當前,“經濟下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業,很多企業幾乎喘不過氣來,各種媒體幾乎天天有報道企業破產倒閉的信息。毛主席說:“外因是變化的條件,內因是變化的根據”,巴菲特也說:“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環境不好的同時,......