南寧產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 廣州：2025年08月02日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2025年08月21日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2025年08月22日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)班 深圳：2025年08月25日

1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學(xué)員團(tuán)隊意識和項目管理能力。5、增強學(xué)員策劃、管理和控制能力課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2、......

供應(yīng)鏈運營 深圳：2025年07月27日

一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運行模式1. 規(guī)模化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營3. 工業(yè)4.0時代的供應(yīng)鏈運營二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點3. 以商品運營為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)4. 以中小企業(yè)國際運營為對象的供應(yīng)鏈服務(wù)5. 供應(yīng)鏈融資的模式......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率，提升資源的利用率；2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時完成；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃人才，以應(yīng)對需求多變的市場環(huán)境。崗位收益：1、掌握有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃的方法，提升產(chǎn)能；2、學(xué)會協(xié)調(diào)各個角色，掌握建立基準(zhǔn)預(yù)測的相關(guān)技巧與方法；3、梳理庫存結(jié)構(gòu)，制定庫存計劃，設(shè)定......