南寧人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工上崗培訓(xùn)（三）在職員工......

非人力資源主管的人力資源管理高級研修班 杭州：2025年09月11日

提升公司各部門對于人力資源管理的認(rèn)識與實(shí)戰(zhàn)做法，增加整體的競爭力并改善企業(yè)文化讓非人力資源單位的主管正確理解人力資源管理，促進(jìn)公司全體人力資源的良質(zhì)發(fā)展。* 讓非人力資源單位的主管學(xué)習(xí)人力資源管理技能，達(dá)成主管人人做好人資管理的目標(biāo)。培訓(xùn)受眾:部門主管 經(jīng)理人課程大綱:1、人力資源管理與企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力的來源* 戰(zhàn)......

創(chuàng)新思維與問題解決 南寧：2025年07月26日

企業(yè)全體管理人員課程收益:1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問題的文化；2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過發(fā)散思維，形成共振，為解決問題提供大量的良方；3.使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；4.幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。課程大綱第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性□創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要□創(chuàng)新是個人......

管理思維轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新 海口：2025年08月23日

建立創(chuàng)新思維的概念與觀念，激發(fā)創(chuàng)新力，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境與競爭速度。塑造創(chuàng)新的能力；掌握創(chuàng)新原理、構(gòu)建創(chuàng)新理念、跳出思維定勢、擴(kuò)展創(chuàng)新視角、營造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力，讓企業(yè)與個人加速發(fā)展并建立核心競爭力。掌握TRIZ發(fā)明創(chuàng)造的5個等級；掌握TRIZ的精髓與TRIZ的功能與結(jié)構(gòu)掌握TRIZ和TRIZ......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-周小橋 北京：2025年08月23日

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理原理（PDCA）與目標(biāo)（TCQS）2、項(xiàng)目管理流程：啟動、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾3、成功項(xiàng)目管理的要素4、項(xiàng)目定義1）需求的提出與識別2）通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性3）定義項(xiàng)目的需求、需要完成的任務(wù)、完成項(xiàng)目任務(wù)企圖實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：定義某項(xiàng)目的......

量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2025年07月31日

針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計(jì)劃管理量化績效管理實(shí)踐成果分享量化......