南寧生產車間管理培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案?。。。?、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

近年來，我國安全生產形勢雖然總體保持穩定好轉的勢態，但重特大涉險事故依然多發，造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及中央和各省關于安全生產的決策部署，在全社會大力弘揚安全發展理念，增強全民安全應急意識，提升公眾安全素質，提高防災減災救災能力，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。規范......

現代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

研發質量管理 上海：2025年10月17日

1. 序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用。1.1 通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，建立融洽的團隊氛圍，為課程后續順利開展奠定基礎。1.2 什么是管理，什么是產品開發。它們有什么特點？讓學員理解產品開發與其關系，認識......

量化績效管理體系設計方案班 深圳：2025年10月24日

人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......